En quoi consiste une démarche de coaching ?

Plusieurs étapes sont nécessaires à la mise en oeuvre d'un coaching. Tout d'abord explorer les besoins et les objectifs du bénéficiaire et de son entreprise. Tout accompagnement initié respecte des étapes clés, conditions de réussite à cette démarche : la signature d'une convention tripartite, les rendez-vous individuels (confidentiels) entre le coaché et son coach, des points d'étape au fil des rendez-vous ce qui permet l'ajustement des objectifs si nécessaire et enfin une synthèse de fin de mission peut être prévue avec le coach, les Ressources Humaines de l'entreprise et le responsable hiérarchique. Ce temps de partage peut permettre au coaché de clarifier sa situation, ses nouveaux objectifs das le cadre de ses fonctions et de formuler le cas échéant des demandes précises quant à l'adapattion de ses responsabiltés, le mise en oeuvre de formation, argumenter des changements utiles à mettre en oeuvre...Dans ces situations maintenir ou renouer le dialogue grâce au coach (neutre) est un des bénéfices secondaires du coaching. 

Pourquoi avoir recours à un coach ? Lorsqu’une personne doit faire face à des changements, prendre de nouvelles responsabilités ou surmonter certains blocages qui la freine dans son évolution. Ces blocages peuvent se révéler à tous moment de la vie professionnelle.  Lors d’une prise de fonction, de l’élargissement des responsabilités, la gestion d’un projet difficile ou à fort enjeu, la gestion de conflits, la mise en place d’une réorganisation, une  prise de décision dans un  climat tendu… Ces situations difficiles peuvent générer un stress et des doutes qui mènent à une perte de confiance en soi et  altère le raisonnement d’un individu. Il peut en résulter des comportements ou des décisions inappropriées que l’entourage professionnel peut interpréter comme de l’incompétence. Cette situation d’échec dégrade l’image perçue et nuit finalement à l’évolution d’une carrière.  Dans ces conditions, une situation de tension extrême se met en place, la prise de décision peut en être altérée et la mise en action difficile. Il devient alors compliqué pour la personne concernée de sortir de cette spirale infernale. Le coach permet au coaché de prendre le temps du recul sur la situation, de clarifier sa problématique et de renouer avec ses capacité personnelles. Une fois la sérénité retrouvée, le coaché peut redéfinir ses envies, son projet d’évolution et les bonnes  conditions de mise en œuvre.  Il retrouve ainsi  la confiance et l’estime de soi et sera à même de faire face aux situations de son quotidien professionnel avec efficacité et justesse.